01
接收專案資訊
收集資產型別、規模、交付時間、服務目標與相關方資訊。
02
現場調研
檢查公共區域、機電系統、交付檔案、現有團隊與供應商質量。
03
運營風險評估
識別影響安全、成本、使用者體驗和業主聲譽的風險點。
04
人員方案建議
設計管理團隊、班次、崗位職責、供應商範圍和彙報機制。
05
運營預算
測算人員、安保、保潔、機電、景觀、公用事業和風險預備費用。
06
流程與檢查表建立
標準化 SOP、檢查表、報告表單、報修流程和管理檔案。
07
試運營與定期報告
跟蹤試執行階段，記錄問題，最佳化標準並向業主透明報告。
管理流程
建立階段交付檔案
這些交付物協助業主透過文件、資料與明確標準管理專案。
人員與班次模型
運營預算建議
SOP、檢查表與表單
看板與定期報告模板
Berkeley/BKPM
需要可靠的運營管理夥伴？
Berkeley 幫助業主建立清晰、穩定並適配不同資產型別的管理體系。